联明股份董事长徐涛明：从初创到A股，探寻企业成长之道
初创时的坚持与付出
作为联明股份的创始人和董事长，徐涛明亲身经历了公司从零到一再到A股上市的过程，他认为在初创时最重要的是坚持和付出。联明股份成立之初，徐涛明就是一名技术人员，他利用自己的技术优势为公司开发了第一款产品。当时市场上只有一个类似的产品，而联明股份的产品功能要更为卓越，但面对市场上的大咖企业，销路并不畅通。徐涛明和他的团队不是选择与大牌企业竞争，而是进军偏远市场，并且始终保持品质和服务的优势，最终抢占市场，成为该市场的领先企业。如今，该款产品已有十年历史，还在不断更新迭代，成为联明股份旗下最重要的产品之一。管理理念：精益求精、追求卓越
随着企业的发展，徐涛明开始转型管理层，他发现创始人需要具备不同的能力，他选择将企业治理推向广度和深度，并采用“精益求精、追求卓越”的管理理念。在产品设计上，他注重细节和人性化，让产品走向更加完美；在服务上，他全心投入圆满的顾客体验，打造良好的口碑和品牌故事。在企业文化上，他也提出了“言必行，行必果”的口号，要求员工把自己的工作看成自己的事业，担当起企业的未来。通过这样的管理方式，企业有序地推进，员工也在不断成长。从转型到上市：利用制度推动企业发展
作为董事长，徐涛明在公司的多个重要决策中秉承“依靠制度推动企业发展”的思路，通过完善制度，确立管理层机制，培育行业顶尖人才，加强对外部竞争的洞察，提升企业综合实力，最终成功地推动公司完成了从转型到上市的过程。 总体来说，联明股份董事长徐涛明注重企业从业者对于工作细节、品质和服务的重视，持续推进制度制定，以追求精益为基础，实现企业的高效、有序和快速发展。这样的企业精神和经营理念，为联明股份未来的卓越发展奠定了坚实的基础。版权声明：《联明股份董事长徐涛明（联明股份董事长徐涛明：从初创到A股，探寻企业成长之道）》文章主要来源于网络，不代表本网站立场，不承担相关法律责任，如涉及版权问题，请发送邮件至2509906388@qq.com举报，我们会在第一时间进行处理。本文文章链接：http://www.argonaut3d.com/shcs/241.html
